6月18日至20日，五糧液集團（股份）公司黨委書記、董事長曾從欽帶隊調(diào)研市場，深入市場了解五糧液品牌、五糧液濃香酒品牌銷售情況，研究市場走勢，回應(yīng)市場關(guān)切。曾從欽董事長強調(diào)，要保持戰(zhàn)略定力和發(fā)展自信，以“五個堅定”推動營銷工作開展。

　　本次調(diào)研，曾從欽董事長密集走訪了四川、陜西、安徽、江蘇等市場，通過訪問專賣店、星級終端、五糧液集合店，舉行經(jīng)銷商會談、座談，拜訪經(jīng)銷商客戶，聽取營銷大區(qū)工作匯報等多種方式，摸排了五糧液和五糧液濃香酒的產(chǎn)品銷售、政策落地、品牌氛圍、消費者培育、商家經(jīng)營等情況，認(rèn)真收集了經(jīng)銷商的意見和建議。

　　調(diào)研過程中商家反映，今年端午節(jié)期間，五糧液市場動銷相對穩(wěn)定。其中，五糧液1618、39度五糧液兩款產(chǎn)品動銷較好，開瓶掃碼活動深受市場歡迎，消費者、終端參與積極性提升；第八代五糧液出現(xiàn)逆勢增長，在白酒大單品中保持剛性需求。

　　曾從欽董事長在調(diào)研期間指出，當(dāng)前白酒產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷深度調(diào)整期，市場環(huán)境復(fù)雜、消費趨于理性、白酒價值加速回歸，希望廠商團隊保持戰(zhàn)略定力，堅定發(fā)展自信，共同應(yīng)對市場考驗，抓住市場機遇實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　對于做好當(dāng)前市場營銷工作，曾從欽董事長強調(diào)了“五個堅定”：

　　一要堅定品質(zhì)為基。要牢固樹立“品質(zhì)為魂、匠心釀造”的質(zhì)量理念，充分發(fā)揮五糧液穩(wěn)定的原糧供應(yīng)、科學(xué)的釀酒生產(chǎn)、的酒體開發(fā)等體系化優(yōu)勢，以及“從一粒種子到一滴美酒”的全生命周期質(zhì)量管理模式，進一步推動五糧液品質(zhì)提升。

　　二要堅定文化鑄魂。持續(xù)弘揚“和合共生、美美與共”的文化理念，做好品牌文化宣傳和品牌氛圍打造，不斷擴大五糧液品牌與五糧液濃香酒品牌的市場影響力。

　　三要堅定守正創(chuàng)新。立足五糧液的“五大優(yōu)勢”與“五大自信”，始終圍繞市場需求推進營銷創(chuàng)新，通過產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計、場景創(chuàng)新打造、圈層創(chuàng)新開發(fā)等多種方式，有效滿足消費者的多元化消費需求。

　　四要堅定生態(tài)構(gòu)建。堅定構(gòu)建健康、穩(wěn)定、持久的五糧液商業(yè)生態(tài)，重點推進良性的渠道生態(tài)打造，全心全意地服務(wù)好大商、維護好老商、拓展好新商，積極治理和改善破壞商業(yè)生態(tài)的個別現(xiàn)象，著力打造五糧液廠商利益共同體。

　　五要堅定長期主義。廠商隊伍需要樹立長遠的發(fā)展目光，辨證地看待短期市場行為和長期利益之間孰輕孰重的關(guān)系，久久為功推動品牌發(fā)展，實現(xiàn)共建共贏。

　　五糧液股份公司總經(jīng)理助理、江蘇營銷大區(qū)總經(jīng)理王源培，公司辦公室、融媒體中心、五糧液品牌事業(yè)部、市場管理部、四川營銷大區(qū)、陜西營銷大區(qū)、安徽營銷大區(qū)、江蘇營銷大區(qū)，以及五糧液濃香酒公司陜甘寧蒙西營銷大區(qū)、安徽營銷大區(qū)、江蘇營銷大區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。（五糧液集團）