1、事件回顧：

　　2021年12月19日，山西汾酒發(fā)布《關(guān)于李秋喜董事長(zhǎng)到齡退休辭職的公告》、《關(guān)于收到推薦公司董事長(zhǎng)文件的公告》。兩紙公告重磅官宣了業(yè)內(nèi)風(fēng)傳的“汾酒換帥”事件。

　　年末這個(gè)大事件，宣布了李秋喜汾酒任期的結(jié)束。作為入職汾酒公司16年、擔(dān)任董事長(zhǎng)12年的領(lǐng)軍人，李秋喜任期開(kāi)啟國(guó)企改革、文化定位、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新、管理革新等一系列變革，有力推進(jìn)汾酒重回行業(yè)頭部地位，吹響了汾酒復(fù)興號(hào)角。

　　其次，山西交通控股集團(tuán)有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)袁清茂正式接棒汾酒。袁清茂52歲，正處當(dāng)打之年，山西人，碩士學(xué)歷，一直在地方政府部門(mén)、大型國(guó)企、上市公司等履職，有豐富和強(qiáng)大的企業(yè)管理能力。

　　袁清茂履職后，先后出席了汾酒經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)、竹葉青發(fā)展大會(huì)，并深入生產(chǎn)進(jìn)行調(diào)研，不但迅速深入融入汾酒，對(duì)汾酒的未來(lái)也給出了清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　在公開(kāi)場(chǎng)合講話和和官媒專(zhuān)訪中，袁清茂清晰表示，立身當(dāng)下，在品牌集中、優(yōu)勝劣汰的環(huán)境中，汾酒面臨著“不進(jìn)則退、慢之則亡”的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境；面向未來(lái)，汾酒的發(fā)展目標(biāo)明確，就是要實(shí)現(xiàn)汾酒復(fù)興：“十四五末，汾酒要進(jìn)軍白酒行業(yè)第1陣營(yíng)，實(shí)現(xiàn)“三分天下有其一”，重樹(shù)品牌地位。

　　袁清茂的“汾酒復(fù)興”目標(biāo)，也有清晰實(shí)現(xiàn)路徑。他表示，汾酒想要實(shí)現(xiàn)復(fù)興，要做到“四個(gè)專(zhuān)注”——專(zhuān)注于市場(chǎng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、品質(zhì)提升、管理提升。此外，汾酒還要做到“四個(gè)堅(jiān)持”：堅(jiān)持增強(qiáng)戰(zhàn)略定力，提升戰(zhàn)略管控能力，不斷提高品牌價(jià)值；堅(jiān)持深挖文化內(nèi)涵，堅(jiān)持中國(guó)酒魂戰(zhàn)略定位，在“深挖”和“活化”上繼續(xù)下功夫；堅(jiān)持深化企業(yè)改革，不斷完善現(xiàn)代企業(yè)制度，優(yōu)化法人治理結(jié)構(gòu)，著力推動(dòng)管理信息化，營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化，供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)化；堅(jiān)持強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

　　此外，扛起復(fù)興大旗的袁清茂還指出，汾酒市場(chǎng)要逐鹿中高端、決勝省外市場(chǎng)、堅(jiān)持國(guó)際化等路線。凡種種努力，都指向汾酒的高質(zhì)量發(fā)展，終 極目標(biāo)是“實(shí)現(xiàn)汾酒復(fù)興”。

　　2、事件影響：

　　2021年，一眾龍頭酒企發(fā)生“換帥”。即便如此，“汾酒換帥”還是受到了行業(yè)的格外關(guān)注。

　　究其原因在于，山西汾酒當(dāng)前正處在改革勢(shì)能釋放期以及業(yè)績(jī)發(fā)展高速期。2022年1月25日，山西汾酒發(fā)布2021年業(yè)績(jī)預(yù)增公告稱(chēng)，預(yù)計(jì)凈利同比增長(zhǎng)70%-80%，這一增長(zhǎng)速度再度刷新了持續(xù)走高的“汾酒速度”。

　　從業(yè)界預(yù)計(jì)看，汾酒2021年全年?duì)I收突破200億大關(guān)毫無(wú)懸念。這一營(yíng)收水平，會(huì)讓山西汾酒坐穩(wěn)行業(yè)第四的位置，并向第三名發(fā)起沖刺�！白�四望三”的實(shí)力和潛力，放大了業(yè)內(nèi)外對(duì)“汾酒換帥”影響的觀察。

　　其次，業(yè)界對(duì)“新帥”袁清茂施政和汾酒復(fù)興路徑充滿(mǎn)了好奇和期待。袁清茂說(shuō)，當(dāng)年的汾酒在快速崛起的同時(shí)，依舊面臨著“前有標(biāo)兵、側(cè)有群雄、后有追兵”的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

　　雖然汾酒的階段性戰(zhàn)略目標(biāo)已完成，但面臨“汾酒復(fù)興”這一長(zhǎng)期戰(zhàn)略命題。甚至包括汾酒近年重點(diǎn)打造的竹葉青，能不能成為“汾酒復(fù)興”的第二曲線，都是讓行業(yè)頗有觀察的興趣。

　　站在汾酒新起點(diǎn)，袁清茂釋放了汾酒“向更優(yōu)結(jié)構(gòu)、更好效益、更高質(zhì)量進(jìn)發(fā)”的信號(hào)。他直言，汾酒已站到了新歷史起點(diǎn)上，要以?shī)^斗者的姿態(tài)，奮斗者的雄心，奮斗者的毅力，在汾酒全 方位高質(zhì)量發(fā)展的新征程上，彰顯新?lián)��?dāng)，展現(xiàn)新作為，譜寫(xiě)新篇章。

　　作為一個(gè)新“汾酒人”，袁清茂的汾酒復(fù)興擔(dān)當(dāng)和使命非常強(qiáng)烈。其“乘勝追擊、乘勢(shì)而上”的奮斗者氣勢(shì)，也為汾酒復(fù)興打滿(mǎn)了底氣和信心。

　　新帥袁清茂帶領(lǐng)下的汾酒，如何實(shí)現(xiàn)新突破。2022年，行業(yè)會(huì)保持觀察的熱情。（文章來(lái)源：酒說(shuō)）