　　一是政治過硬、定力強、業(yè)務精的黨員在生產(chǎn)工藝崗位上，主動認領重點項目。參與“當好主人翁建功新時代”勞動和技能競賽、“五小”等群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動，參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造大賽，勤學鉆研，練就真本領，掌握好技術。

　　二是珠啤股份持續(xù)完善創(chuàng)新工作室。弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，厚植工匠文化，充分利用工會資源，鼓勵職工參加廣州職工大學堂、職工素質提升學習培訓，辦理學歷和技能補貼，提升職工綜合素質。如：珠啤股份物流創(chuàng)新工作室黨員帶頭研究RFID電子標簽追溯入庫操作、積極探索WMS系統(tǒng)與Ipad的持續(xù)優(yōu)化方案，提高平庫運作的工作效率。生產(chǎn)黨員開展技術創(chuàng)新

　　抓得“小”

　　為群眾辦實事做好服務

　　聚焦重點“小事”，為職工群眾辦事解憂，滿足職工群眾多樣化需求，立足更深入、更貼心、更直接服務，將提高職工收入和改善職工工作生活條件寫進年度計劃。

　　一是落實公司飯?zhí)没锸巢蜆颂嵘ぷ鳌?月份職代會宣布，4月1日落實到位，收獲職工群眾的“點贊”；

　　二是部署布置總部新辦公場所。以“后工業(yè)化時代”現(xiàn)代裝修風格提升職工群眾辦公場所環(huán)境素質。

　　三是廣泛開展過節(jié)慰問群眾、關愛女職工、康健體育活動、職工文化活動、工會職工活動等各類慰問活動。落實駐村干部關愛措施、幫扶舉措，職工工作生活面貌更加團結向上，展示國企文化活力。

　　四是立足本崗提績效�？偛扛鞴芾聿渴乙灾攸c工作事項開展“下屬企業(yè)管理和監(jiān)管”項目，定期對下屬企業(yè)開展模塊業(yè)務培訓，以“標準制度+實例”形式講解業(yè)務規(guī)范化流程、問題處理措施、系統(tǒng)操作以及數(shù)據(jù)復核等內容，力求實現(xiàn)內部對標，持續(xù)提升下屬企業(yè)規(guī)范化管理水平，增強管理團隊的業(yè)務能力，不斷提升基層管理水平。

　　創(chuàng)得“實”

　　為群眾辦實事鞏固基礎

　　充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用與黨員先鋒模范作用。

　　一是開展黨建品牌建設。自3月份以來，黨建+營銷企業(yè)黨建品牌建設項目“品牌建設”書記項目鋪開，列為各級黨組織“一把手”工程，立足服務群眾、服務客戶，全體基層黨組織分別掛靠品牌建設區(qū)域，與客戶隊伍和營銷業(yè)務隊伍“結對子”，組建“活動領導小組”“黨員突擊隊”“志愿者服務隊”，黨員帶頭開展市場調研、跟線、促銷、路演、社區(qū)推廣等各項服務工作，將黨建陣地向“市場和客戶聚集地”前移，切實把基層黨組織建設成為宣傳黨的主張、領導基層治理、團結動員群眾堅強戰(zhàn)斗堡壘，在基層服務中踐行群眾路線，有效宣傳發(fā)動職工群眾積極參與。

　　二是加強黨建基地建設。珠啤股份立足于有品牌、有基地、有典型的學習教育活動舉措，持續(xù)打造好珠江啤酒博物館愛國主義教育基地+啤酒企業(yè)后工業(yè)時代元素辦公樓+綠色智能化工廠“大黨建基地”，充分利用基地資源，講好故事，講好共產(chǎn)黨故事，講好新時代特色社會主義故事，講好改革開放的故事，激勵動員廣大黨員干部，組織開展好黨史學習教育，在“我為群眾辦實事”中，突出以人民為中心，為職工、群眾解困憂。（文章來源：中國國際啤酒網(wǎng)）