5月30號下午，文洲股份營銷中心在公司五樓多媒體會議室召開辦事處口福心福酒城區(qū)餐飲網(wǎng)點百日會戰(zhàn)調(diào)度會，總結(jié)分析第1階段工作落實情況，對第2階段工作進行安排部署。股份公司董事長、總經(jīng)理出席會議，營銷中心總經(jīng)理郝奎主持會議，各辦事處參加了會議。

　　會議聽取了營銷中心針對第1階段各辦事處工作的點評，聽取了利辛辦事處、宿州辦事處、阜陽辦事處在工作開展過程中的心得體會和經(jīng)驗交流，相關辦事處負責人作表態(tài)發(fā)言。

　　會議強調(diào)，要認真抓好第二階段目標的落實，重點放在餐飲網(wǎng)點開發(fā)的質(zhì)量、終端生動化建設上，強調(diào)小步快跑的重要性，總結(jié)第1階段的不足，補齊短板。要強化辦事處經(jīng)理的責任，調(diào)整好心態(tài)，端正好態(tài)度，以必勝的心態(tài)對待工作，進一步強化“看，全是問題、干，才有答案”的思想建設。

　　會上，總經(jīng)理還公布了股份公司《關于大區(qū)、辦事處新設置辦法》明確了公司的發(fā)展定向。

　　會議要求，營銷中心要梳理好工作開展中存在的問題，靠前指揮，加強領導，要統(tǒng)籌好用好公司資源，要求各辦事處要強化老網(wǎng)點回訪工作，向旺銷餐飲店發(fā)起進攻，提質(zhì)增效，高質(zhì)量完成任務。（圖文來源： 安徽文洲貢酒股份有限公司·新聞部）

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