近日，為了解五糧液及五糧液濃香酒品牌市場運營情況，集團(股份)公司黨委書記、董事長曾從欽，股份公司黨委副書記、總經理華濤分別帶隊前往安徽、湖北、甘肅、浙江、上海、北京、河南等地開展市場調研;股份公司副總經理蔣佳陪同調研。

　　調研過程中，調研隊伍通過拜訪五糧液經銷商、走訪五糧液專賣店和終端、聽取營銷大區(qū)工作匯報等方式，詳細了解了五糧液和五糧液濃香酒的產品銷售、政策落地、品牌氛圍、消費者培育、商家經營、渠道建設、品牌打造等情況，認真傾聽和收集了經銷商、聯誼會、顧問團的意見和建議。

　　曾從欽在調研中指出，當前白酒行業(yè)正處于深刻的調整階段，市場環(huán)境復雜多變，行業(yè)正步入縮量競爭的全新格局。在這樣的背景下，五糧液與五糧液濃香酒品牌實現了市場銷量穩(wěn)中有升、品牌打造顯著提升的雙增長，廠商隊伍應保持品牌自信、品質自信、產品自信、文化自信、消費自信。

　　對于做好當前的市場工作，曾從欽董事長強調了“五個至關重要”。一是堅持廠商命運共同體至關重要。廠商團隊要團結一致，持續(xù)深耕市場、建設市場、服務市場，實現共建共贏。二是堅持消費者培育至關重要。要進一步加強消費者培育，關注年輕消費群體的消費需求和消費特點，不斷滿足消費者的美好生活需要。三是堅持品牌文化建設至關重要。要持續(xù)加強品牌文化研究，創(chuàng)新品牌文化表達，增強品牌文化內涵，講好五糧液品牌文化故事。四是堅持精準施策至關重要。要針對市場環(huán)境實施更加靈活、更加精準的營銷策略，為區(qū)域市場的高質量發(fā)展提供有力支持。五是堅持營銷執(zhí)行至關重要。要用好公司的各項營銷政策，全 面推進五糧液、五糧液濃香酒的產品動銷、市場秩序管理、價值提升、營銷過程考核等工作。

　　華濤強調，做好市場工作“兌現比承諾重要、效率比笑臉重要、解決比解釋重要”。在營銷工作中，全體營銷人員需認真傾聽經銷商、顧問團、聯誼會的意見和建議，不斷優(yōu)化營銷策略和營銷執(zhí)行，用心用情服務好商家、服務好市場、服務好消費者;要攜手商家主動作為、科學創(chuàng)新，抓住市場機遇，實現可持續(xù)發(fā)展，讓消費者滿意，讓經銷商盈利，讓合作者共贏。

　　蔣佳在調研時要求，各營銷大區(qū)要落實好曾從欽董事長和華濤總經理的指示精神，扎實推進好各項營銷工作。

　　五糧液股份公司總經理助理、江蘇營銷大區(qū)總經理王源培，公司辦公室、五糧液品牌事業(yè)部、浙江營銷大區(qū)、上海營銷大區(qū)、北京營銷大區(qū)、河南營銷大區(qū)、安徽營銷大區(qū)、湖北營銷大區(qū)、甘寧營銷大區(qū)等相關單位負責人參加調研。(五糧液集團)