7月22日，2020年汾酒食品質(zhì)量工作會在信義堂召開。汾酒黨委書記、董事長李秋喜，總經(jīng)理譚忠豹，公司領(lǐng)導(dǎo)劉衛(wèi)華、高志武、楊建峰、常建偉、李明強(qiáng)、楊波、張春生、李俊出席會議，各子公司、行管職能部門、生產(chǎn)分廠負(fù)責(zé)人、分管質(zhì)量的副職參加會議。

會議由楊波主持。

會議聽取了關(guān)于汾酒體系及售后、標(biāo)準(zhǔn)及追溯體系、質(zhì)量及生產(chǎn)許可等方面的工作匯報，并宣讀了“食品質(zhì)量責(zé)任書實施方案”。

▲汾酒黨委書記、董事長李秋喜與總經(jīng)理譚忠豹

簽訂關(guān)于食品質(zhì)量授權(quán)書

隨后，李秋喜與譚忠豹簽訂了關(guān)于食品質(zhì)量授權(quán)書，譚忠豹與我國汾酒城管理中心、系列酒公司、采供物流中心相關(guān)負(fù)責(zé)人簽訂食品質(zhì)量責(zé)任書。

責(zé)任書簽訂部門代表依次做表態(tài)發(fā)言，紛紛表示，會嚴(yán)格執(zhí)行、落實好國家食品法規(guī)與公司食品質(zhì)量責(zé)任書實施方案的各項要求，將強(qiáng)化員工食品質(zhì)量教育，做好源頭把控，建立健全工藝操作規(guī)程，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度把工作做深做細(xì)，堅守、把好食品質(zhì)量的紅線與防線，為消費者提供放心的產(chǎn)品，以卓越的品質(zhì)推動公司的發(fā)展。

楊波就公司下一步食品質(zhì)量工作做安排部署。她要求，大家要明確一個目標(biāo)，堅持五項原則，落實四嚴(yán)，提高兩個意識。進(jìn)一步強(qiáng)化我們職工食品風(fēng)險預(yù)警意識，同時按照國家的要求而鼓勵提供對食品監(jiān)督管理工作提出意見和建議，并對違反法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)、公司規(guī)章制度行為，向公司有關(guān)部門提出監(jiān)督情況。希望各個部門各個負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人，堅守質(zhì)量紅線，共創(chuàng)汾酒美好未來。

譚忠豹就公司食品質(zhì)量工作對全體汾酒人提出新要求，一要完善制度、狠抓執(zhí)行，切實提高質(zhì)量管控能力，守好食品質(zhì)量底線。各有關(guān)職能管理部門要及時梳理完善相關(guān)管理制度，明確各部門職責(zé)和流程，強(qiáng)化監(jiān)督考核力度，保證執(zhí)行到位；二是要認(rèn)清形勢，落實責(zé)任、切實提高法律意識，嚴(yán)禁觸碰合規(guī)經(jīng)營紅線。責(zé)任單位必須向各歸口管理部門主動咨詢、審核、備案，確保生產(chǎn)經(jīng)營合規(guī)合法。各歸口管理部門更要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，弄懂弄通相關(guān)政策和規(guī)定，給生產(chǎn)經(jīng)營部門傳達(dá)準(zhǔn)確，解釋清楚；三是要提高認(rèn)識、持續(xù)改進(jìn)，不斷提升過程質(zhì)量水平。質(zhì)量管理的核心就是持續(xù)改進(jìn)，只有通過不斷的發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)不足，才能促進(jìn)企業(yè)管理水平與產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)提升；四是要明確定位，理順職責(zé)，切實落實一體化管控模式。進(jìn)一步明確定位、轉(zhuǎn)變觀念、理清職責(zé)、完善制度，建立一體化管控體系并有效運行，保證公司質(zhì)量管理工作規(guī)范統(tǒng)一、協(xié)調(diào)有序、形成合力。

汾酒正處在超越發(fā)展的關(guān)鍵時期，一切經(jīng)營業(yè)績都要依靠生產(chǎn)質(zhì)量來保障，一切改革任務(wù)都要以生產(chǎn)質(zhì)量為基石，高質(zhì)量高品質(zhì)是市場的需要，也是我們汾酒人必須保證做到位的工作。他希望，大家要牢記質(zhì)量初心、不忘復(fù)興使命，主動適應(yīng)新形勢、新要求，履職盡責(zé)，為汾酒事業(yè)大發(fā)展再立新功�。▉碓矗悍诰迫诿襟w中心）（撰稿：連玉/攝影：李瑛）

 

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