“這是好的機會點�！�

　　4月10日，波波醬酒舉行了“醬酒文化 醬酒營銷”論壇。論壇上，波波醬酒創(chuàng)始人、董事長胡波表示，目前醬酒市場火熱，未來五年醬酒熱還將持續(xù)，而醬酒機會價格帶在400元到1200元這個區(qū)間，未來五年，其增速將達到十倍以上。

　　醬酒熱成為共識，但在論壇期間，也有嘉賓提出了醬酒市場存在泡沫的隱憂。為什么400元到1200元是醬酒未來的機會，醬酒的營銷泡沫是否已經形成，又該如何規(guī)避？

　　醬酒的機會點？

　　數據顯示，2020年，我國醬香酒產業(yè)實現(xiàn)產能約60萬千升，約占我國白酒行業(yè)740萬千升產能的8%；行業(yè)銷售收入約1550億元，約占整個白酒行業(yè)銷售收入的26%；行業(yè)銷售利潤約630億元，約占整個白酒行業(yè)銷售利潤的39.7%。

　　關于醬酒熱，市場營銷學副教授、MBA、高級策劃師彭瀾表示，后物質時代，高凈值人群消費新內涵正在從價格敏感過渡到價值敏感，在酒類消費上則表現(xiàn)為注重社交價值、品牌價值和收藏價值，這也是醬酒熱持續(xù)升溫的原因之一。

　　價值的背后離不開品質的支撐。在胡波看來，無論行業(yè)發(fā)展如何，好品質是醬酒行業(yè)亙古不變的機會點。

　　胡波分析認為，目前醬酒價格呈現(xiàn)金字塔分布情況，底層的是100元以下的酒、二層為100-300元、三層為400-1200元、頂層也就是高端醬酒的價格通常在1200元以上。

　　與此同時，當前醬酒市場的容量卻呈“倒金字塔形”，價格在1200元以上高端醬酒銷售規(guī)模在1000億元左右，而價格在100元以下的醬酒產品銷售規(guī)模僅20億元。

　　他表示，就目前醬酒發(fā)展形勢而言，未來五年的醬酒熱還將持續(xù)，但增量明顯的仍是400-1200元區(qū)間，這也是多數醬酒新品集中出現(xiàn)的價格帶。“未來五年，該價格帶內的市場銷售規(guī)模將達到2000億元左右，也就是5年時間增長10倍，1200元以上的醬酒銷售收入將達到1500億元，增加50%�！�

　　400-1200元這個價格帶為何有潛力，胡波現(xiàn)場表示，這個價格已經能夠足夠釀出好醬酒，而且隨著消費升級，這一價格帶也是消費者更愿意接受的價格區(qū)間。這也是波波醬酒核心大單品波波醬15、波波醬10分別定價1280元和719元的原因之一。

　　兩天封壇超30噸，波波醬酒火在何處？

　　關于波波醬酒品質，胡波表示，釀好醬酒需要五個維度，分別是釀、選、儲、養(yǎng)、勾，而波波醬酒始終圍繞這五個維度優(yōu)化工藝。

　　釀——據了解，為酒體品質，波波醬酒從原糧開始就進行把控，精選紅纓子高粱種子，精心挑選高粱種植基地，并向茅臺看齊，給種植戶發(fā)放有機肥料，對于高粱質量進行嚴格把關。

　　不僅如此，在釀酒酒曲方面，波波醬酒采取自制酒曲，堅持古法釀造工藝，對每一道工序嚴格把關，以每一輪次酒的酒體質量。

　　選——依據生產出來的基酒分三個典型體“醬香、窖底、醇甜”，將不同輪次、不同典型體分別進行陶壇儲存，以便于后期選酒勾調。

　　儲——胡波介紹，一般基酒需分輪次存儲1年，組合酒脫新儲存3年，調味酒養(yǎng)酒儲存兩個1年、老酒勾調慢養(yǎng)0.5-1年后方可出廠銷售。

　　養(yǎng)——酒體質量的及長期穩(wěn)定性，很大程度上取決于酒廠所存老酒的數量及調味酒的豐富度。據了解，波波醬酒致力于打造小而美的酒企，為每年都有好酒能夠供給消費者，每年都限定老酒使用量，定量用完則不再安排擴產，已確保產品質量。

　　勾——關于勾，波波醬酒總工程師，是余氏釀酒技藝第七代傳承人余興忠，也是仁懷市24位白酒專家組成員之一。

　　經此工藝釀制而成的波波醬酒產品，獲得了廣大消費者的支持。云酒頭條（微信號：云酒頭條）獲悉，此次論壇前夕，已有很多客商前來封壇。據不完全統(tǒng)計，兩天時間內即有30噸波波醬酒被封藏。

　　瞄準醬酒營銷泡沫

　　“深入人心的營銷向來都是抓住消費需求，并不復雜�！标P于營銷，中歐營銷學會會長張桂森在會上表示，所謂營銷，直接的體現(xiàn)就是廣告。而醬酒營銷，好的營銷方式莫過于品質，品質好才能得到消費者的好口碑。張桂森表示，波波醬酒以匠心精神去釀造一杯有情懷的好酒，一定能夠得到消費者的認可。

　　彭瀾則提出，當前有關醬酒的營銷已經出現(xiàn)泡沫，尤其是針對經銷商的泡沫。她表示，大多數酒廠實行買斷供應，而部分經銷商對于所經營的醬酒是否有品牌機會并沒有過深入了解，只顧加緊追逐醬酒風口，市場效果仍不達預期。

　　對此胡波也表示，目前醬酒營銷存在很多誤區(qū)。

　　一方面是同質化嚴重。例如“12987”工藝，早在市場傳播上是醬酒區(qū)別于其他香型的重要特點，但這也一定程度上造成了醬酒品牌傳播同質化，需要醬酒企業(yè)更進一步挖掘獨特的競爭優(yōu)勢。

　　另一方面是“大師”與“年份酒”營銷誤區(qū)。胡波表示，對于酒企來說，真正的大師不是一個人，而是一群人，一個群體，部分將就企業(yè)一味傍名專家并不可取。

　　而年份酒營銷誤區(qū)則在于，醬香型白酒盡管需要陳儲后才能出廠，但并不是儲存時間越長、越老的酒口感就更好，醬香白酒的老酒通常作為勾調酒使用，以老酒養(yǎng)新酒，能使酒體更加老熟醇和、稀缺珍貴。

　　如何破解上述營銷痛點？胡波介紹，在營銷模式方面，波波醬酒一直追求差異化的營銷模式，采用社群營銷的策略，以體驗店和體驗館方式落地，以成品銷售、小批量個性化定制、封壇酒3種業(yè)務種類進行營銷。

　　波波醬酒副董事長胡金偉在會上重點對醬酒館營銷模式進行了講解。從組織結構來看，醬酒館僅需五到六人即能完成整個組織的結構建設，前期只需要對醬酒館中的人員進行培養(yǎng)，做好品牌宣傳，不需要主動賣，自然會有消費者主動買。

　　目前，這種體驗式營銷已經成為許多醬酒企業(yè)重點關注的營銷方式，郎酒酒莊、夜郎古酒道館、黔酒一號體驗館等都已開展體驗式營銷。而波波醬酒選擇提前布局，將營銷建設與生產規(guī)模同步完善，更具有前瞻性。

　　“乘風而起者，若無御風之根本，則必成大危機”，胡波表示，在醬酒發(fā)展的風口上，酒體品質就是酒企飛翔的翅膀，企業(yè)可以乘上風口高飛，但市場平穩(wěn)之后，還是需要品質作為發(fā)展的根本。（文章來源：云酒頭條）

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