一方圓桌引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)大格局，匯聚“醬”心引百花齊放。

　　隨著“一 流產(chǎn)品 一 流企業(yè) 一 流產(chǎn)業(yè) 一 流產(chǎn)區(qū)”目標(biāo)的提出，貴州白酒正燃起高質(zhì)量發(fā)展的“熊熊之火”。

　　4月16日，2021貴州白酒企業(yè)發(fā)展圓桌會議在習(xí)水召開，貴州巖博酒業(yè)有限公司董事長余留芬受邀參加，這是貴州白酒共襄盛舉高點時刻，也是巖博酒業(yè)第四次見證貴州白酒企業(yè)勠力同心、攜手同行的重要時刻。

　　步入貴州白酒新周期，巖博酒業(yè)在尋找發(fā)展新動能過程中，更看見了一個大有可為的貴州白酒產(chǎn)業(yè)集群圖景。

　　2011-2020年，從茅臺熱，到醬酒熱，再到黔酒熱，一個“實力硬核、文化厚重”的世界白酒產(chǎn)業(yè)集群已現(xiàn)雛形。茅臺集團突破了千億營收，習(xí)酒、國臺、董酒、金沙、珍酒、人民小酒等骨干企業(yè)組成的主力艦隊正在培育壯大。

　　在彝族600多年傳統(tǒng)釀酒技藝支撐下逐漸走向全國的巖博酒業(yè)，抓住了產(chǎn)區(qū)共生共榮的發(fā)展契機，在歷史挖掘、品牌塑造、品質(zhì)升級、人才培養(yǎng)以及發(fā)展模式上找到了一條新出路。

　　近幾年，巖博酒業(yè)的發(fā)展成績有目共睹。

　　“從2013年到2020年，帶領(lǐng)3650人從“深度貧困”到“全線小康”，從年人均收入從不足800元到如今3萬元以上，集體資產(chǎn)從空殼到過億，實現(xiàn)了企業(yè)產(chǎn)值達十億的新歷程。”余留芬用三組數(shù)據(jù)概括了巖博酒業(yè)以產(chǎn)業(yè)振興縣域經(jīng)濟發(fā)展的靚麗成果。

　　可以說，巖博酒業(yè)力爭上游的發(fā)展軌跡是貴州白酒十年黃金發(fā)展的一個生動樣本。在黔酒逐步引航我國白酒消費勢潮下，貴州白酒正在經(jīng)歷從分散到集中，由一枝獨秀到百花齊放的歷史性轉(zhuǎn)變。

　　將機遇視為第1生命的巖博酒業(yè)，正全力投資建成生產(chǎn)基地和巖博“五美”生態(tài)酒莊，一期擴建面積達300畝，產(chǎn)能達5000噸，一個現(xiàn)代化的花園式廠區(qū)正在逐步成形。

　　未來五年，人民小酒的新藍圖已經(jīng)展開，規(guī)劃廠區(qū)1000畝、產(chǎn)能15000噸的生產(chǎn)建設(shè)逐步推進，助力人民小酒在產(chǎn)能規(guī)模上躋身貴州白酒前列。

　　在巖博酒業(yè)加速“蝶變”的同時，茅臺集團從技術(shù)和文化層面不斷加強對巖博酒業(yè)的扶持與幫助，助力巖博酒業(yè)走上了更快、更具發(fā)展后勁的蝶變之路。

　　可以說，產(chǎn)區(qū)的協(xié)同發(fā)展激發(fā)了貴州酒企的循環(huán)發(fā)展的動力，而企業(yè)積極發(fā)展的勢頭又為產(chǎn)區(qū)共生共榮帶來了亮麗的風(fēng)景。

　　連續(xù)四年舉辦的貴州白酒企業(yè)發(fā)展圓桌會議也充分見證了巖博酒業(yè)的高質(zhì)量和快速度發(fā)展。

　　2018年首次亮相貴州白酒企業(yè)發(fā)展圓桌會議，正是人民小酒一炮而紅開始邁向品牌化階段。2019年，人民小酒確立清醬香型的創(chuàng)新標(biāo)桿，2020年人民小酒市場全國化運動，2021年人民小酒以“大產(chǎn)區(qū)”觀重新審視自身的發(fā)展，提出了“相依相存，共生共榮，助力黔酒多元化高質(zhì)量發(fā)展”的新使命。

　　過去，巖博人跟隨大趨勢，發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力實現(xiàn)了規(guī)模巨變、產(chǎn)量巨變、品質(zhì)巨變以及從區(qū)域化到全國化的市場裂變。

　　如今，在享受產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展政策紅利后，巖博人也在思考在發(fā)展中如何更快、更好的、更充分的惠及區(qū)域發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶領(lǐng)更多人共同富裕。

　　逐熱潮而生，巖博酒業(yè)對當(dāng)前醬酒的火熱之勢保持理性的態(tài)度，余留芬對貴州白酒的未來發(fā)展提出了四點建議：

　　其一，發(fā)揮黔酒引擎作用助力貴州特色文化發(fā)展。堅持“品質(zhì)就是生命”原則，共創(chuàng)黔酒好名聲。有效坐實“酒企”領(lǐng)頭作用，促進貴州文旅、黨建、鄉(xiāng)土特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　其二，在知識產(chǎn)權(quán)上形成互動。隨著貴州白酒的熱度不斷上漲，加上如今開發(fā)定制類產(chǎn)品的不斷豐富，各酒企在知識產(chǎn)權(quán)管理方面應(yīng)該合理的避讓沖突。在對于不法分子侵權(quán)造假方面，企業(yè)更應(yīng)該團結(jié)起來，共同打壓假冒偽劣的產(chǎn)品誕生，共同維護貴州白酒的名譽。

　　其三，建構(gòu)黔“鄉(xiāng)”共“興”機制推進鄉(xiāng)村振興。黔酒企業(yè)作為本地主要產(chǎn)業(yè)企業(yè)理應(yīng)承擔(dān)著推進鄉(xiāng)村振興的領(lǐng)頭作用。作為脫貧攻堅典型企業(yè)，巖博酒業(yè)愿同各酒企間展開鄉(xiāng)村振興全渠道協(xié)同機制，融入鄉(xiāng)村振興發(fā)展格局。

　　其四，打造黨建文化共同體注入發(fā)展強勁新動能。投資1.5億元的巖博黨性教育基地已經(jīng)正式運營，已經(jīng)成為貴州黨性教育的示范基地，歡迎各界朋友前巖博做客，見證巖博酒業(yè)的飛速發(fā)展。

　　這四點建議從企業(yè)格局、行業(yè)共識、責(zé)任意識和精神引導(dǎo)四個方面為貴州白酒的健康良性發(fā)展提出了切實可行的建議。這些建議本身也成為行業(yè)人士用來解讀“巖博速度”的具體參照。

　　醬香熱、貴州酒熱，酒業(yè)轉(zhuǎn)型升級的貴州白酒其領(lǐng)導(dǎo)地位初露鋒芒。在貴州升級發(fā)展的大局之下，巖博酒業(yè)也迎來至佳的機遇期。2021年是人民小酒開啟全國化戰(zhàn)略，完成十四五規(guī)劃至關(guān)重要的一年。

　　擁抱機遇，共享紅利。人民小酒從市場布局、產(chǎn)品規(guī)劃以及品牌傳播三大層面指明了方向：聚焦有效資源，打造樣板市場以點帶面引導(dǎo)全國市場，堅持廠商一體，創(chuàng)富商優(yōu)商工程；聚焦產(chǎn)品體系，培養(yǎng)爆款單品；挖掘文創(chuàng)定制，豐富人民小酒的廠商合作機制和產(chǎn)品“新形象”表達；以人民小酒這個“國民IP”，強化品牌價值；站位高端媒體，形成人民小酒的推廣高地。

　　當(dāng)前，黔酒成為新時代貴州人同外界對話的靚麗名片和熱門話題，包括人民小酒在內(nèi)的一眾黔酒都在不同程度上迎頭趕上了實實在在的紅利，這彰顯出好品牌在產(chǎn)地、產(chǎn)區(qū)整體產(chǎn)業(yè)上具有的普遍性惠及力。

　　人民小酒既是傳統(tǒng)酒文化的傳承者，又是時代紅利的發(fā)揚者，更是貴州白酒多樣化發(fā)展的見證者，更是新格局下國民IP的創(chuàng)領(lǐng)者，諸多的有利因素推動了人民小酒的迭代式發(fā)展。作為貴州白酒產(chǎn)業(yè)群像中“新美特”的代表企業(yè)，人民小酒將逐漸成為產(chǎn)業(yè)互動的中堅力量，為黔酒增添絢麗一筆。（文章來源：酒業(yè)家 文丨酒業(yè)家 江北 編輯丨云橫）

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