11月11日，茅臺集團召開2021年第四十四次黨委會，專題聽取集團人才工作匯報，研究部署人才工作。

　　茅臺集團黨委書記丁雄軍主持會議并講話，黨委副書記李靜仁、卓瑪才讓，黨委委員高山、段建樺、萬波、劉剛、吳浩軍出席會議，總工程師王莉列席會議。

　　丁雄軍要求，要深入學習貫徹關(guān)于人才工作的新理念、新戰(zhàn)略、新舉措，結(jié)合茅臺實際全方 位培養(yǎng)、引進、用好人才，為公司的高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的人才支撐和智力支持。

　　丁雄軍指出，全省人才工作推進會要求，要堅持黨管人才原則，著力構(gòu)建人才工作大格局，以激發(fā)人才創(chuàng)新活力為核心，以深化人才發(fā)展體制機制改革為動力，以優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境為，著力打造服務效率高、服務體驗好、人才獲得感強的人才服務環(huán)境。雖然茅臺在70年的發(fā)展歷程中集聚了一批優(yōu) 秀的干部職工，形成了一支優(yōu) 秀的人才隊伍，但對照高質(zhì)量發(fā)展的目標，要在優(yōu)勢中看到危機，公司目前緊缺的就是人才。邁上新征程，技術(shù)創(chuàng)新能力必須成為茅臺的核心競爭力，這是確保茅臺行穩(wěn)致遠和基業(yè)長青的關(guān)鍵，要通過人才體系的建設(shè)，不斷夯實茅臺的科研基礎(chǔ)，全 面提升茅臺的科研水平。

　　丁雄軍要求，要樹牢“員工是寶貴的財富，人才是重要的資源”的茅臺人才觀，結(jié)合實際做好繼承型和創(chuàng)新型人才的培育工作；要抓好人才隊伍和平臺建設(shè)，打造茅臺的創(chuàng)新高地，為人才提供發(fā)展平臺與用武之地；要著重培養(yǎng)現(xiàn)有人才，引進緊缺人才，舉全公司之力培養(yǎng)關(guān)鍵核心人才，建設(shè)具有茅臺特色的人才體系；要堅持項目化推進人才工作，從實驗室、設(shè)備等“硬件”與發(fā)展通道、薪酬等“軟件”兩方面營造良好的環(huán)境，激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力，實現(xiàn)人才“各得其所、盡展其長”的良好氛圍。（文章來源：茅臺時空）

免責聲明：本站部分文章信息來源于網(wǎng)絡轉(zhuǎn)載，出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其內(nèi)容的真實性。如無意中侵犯了媒體或個人的知識產(chǎn)權(quán)，請來信或來電告之，本網(wǎng)站將第一時間做出處理，避免給雙方造成不必要的損失。