“肯定2024年取得的成績，明確2025年的發(fā)展路徑……”2月7日，以“為美好，去舍得”為主題的舍得酒業(yè)2025年度工作會(huì)議隆重召開，讓行業(yè)看到了舍得酒業(yè)堅(jiān)定的戰(zhàn)略定力、蓬勃的發(fā)展活力及全員自信昂揚(yáng)的干勁。

　　“資產(chǎn)倍增、納稅翻番！”逆勢中前進(jìn)的舍得酒業(yè)

　　“政府支持、復(fù)星賦能！”從2020年到2024年，舍得酒業(yè)“再造”了一個(gè)舍得，近4年實(shí)現(xiàn)凈資產(chǎn)倍增、納稅翻番。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，舍得酒業(yè)2024年凈資產(chǎn)較2020年增長近一倍，2023年納稅較2020年增長近兩倍，對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展起到關(guān)鍵支撐作用。

　　2020年，依托十余萬噸優(yōu)質(zhì)老酒這張“王牌”，以敢為人先的堅(jiān)決和智慧實(shí)施、聚焦、置頂“老酒戰(zhàn)略”，將舍得酒全系列打造成老酒產(chǎn)品，構(gòu)建了差異化的護(hù)城河，為發(fā)展打開了向上通道，實(shí)現(xiàn)了在發(fā)展質(zhì)量、品牌價(jià)值以及市場影響力等多方位蝶變。

　　2024年受宏觀經(jīng)濟(jì)下行影響，疊加白酒行業(yè)深度調(diào)整，白酒行業(yè)市場需求較為疲弱，商務(wù)需求不及預(yù)期，宴席需求增長不明顯，次高端白酒普遍承壓。

　　值得一提的是，置身于復(fù)雜多變的市場環(huán)境與殘酷的內(nèi)卷競爭中，同時(shí)擁有政府大力支持與復(fù)興賦能的舍得酒業(yè)卻選擇了“勇往直前、逆勢而行”沒有被困難與挑戰(zhàn)攔住前進(jìn)的步伐。

　　一方面，堅(jiān)定“老酒戰(zhàn)略”不動(dòng)搖，推動(dòng)出臺(tái)《壇貯老酒 (濃香型白酒)》《生態(tài)釀酒評(píng)價(jià)規(guī)范 白酒企業(yè)》兩大團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，以行業(yè)性標(biāo)準(zhǔn)引 老酒戰(zhàn)略和公司長遠(yuǎn)發(fā)展。另一方面，通過持續(xù)實(shí)施“控量挺價(jià)”策略以及加強(qiáng)市場營銷，推動(dòng)去庫存。因部分產(chǎn)品處于階段性去庫存的調(diào)整期。第三，堅(jiān)持以“自信、堅(jiān)韌、精益、創(chuàng)造”的精神繼續(xù)開拓市場……

　　按照業(yè)內(nèi)資深人士的話說，隨著老酒戰(zhàn)略的進(jìn)一步布局與落地，多品牌矩陣戰(zhàn)略的推進(jìn)，“控量挺價(jià)”策略落實(shí)，階段性調(diào)整順利進(jìn)行，舍得酒業(yè)在2024年為更加健康、長遠(yuǎn)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　繼續(xù)向前、不懼挑戰(zhàn)！舍得酒業(yè)2025

　　“2025年射洪市委、市政府將繼續(xù)助推舍得酒業(yè)發(fā)展……”射洪市委常委、常務(wù)副市長戴宇表示：“我們將為舍得酒業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更加有利的環(huán)境，提供服務(wù)，打造更加優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)，始終當(dāng)好企業(yè)發(fā)展最堅(jiān)實(shí)的后盾�！�

　　“希望全體舍得人齊心協(xié)力，把舍得酒業(yè)打造成百年企業(yè)�！睘榇�，復(fù)星國際執(zhí)行董事、豫園股份董事長黃震給出了5個(gè)具體建議：一，構(gòu)建深挖礦的能力，用定力和韌性朝著目標(biāo)努力；二，要有破局的思維，要?jiǎng)?chuàng)新破局；三，強(qiáng)調(diào)生態(tài)協(xié)同，希望舍得發(fā)揮生態(tài)賦能以及被賦能的價(jià)值；四，充分利用復(fù)星生態(tài)資源，推動(dòng)舍得出海；五，加強(qiáng)組織建設(shè)，形成合力共識(shí)。

　　2025年，仍然是白酒產(chǎn)業(yè)深度調(diào)整的關(guān)鍵一年。如何在不確定性中尋找確定性，成為酒企穿越周期的關(guān)鍵所在。在這一年，既有政府支持，又被復(fù)興寄予厚望的舍得酒業(yè)如何繼續(xù)“打勝仗”？對(duì)此，舍得酒業(yè)董事長蒲吉洲以《為美好，去舍得》為題，給出了明確回答……

　　一，堅(jiān)定信心，樂觀前行，以自身發(fā)展的確定性應(yīng)對(duì)外界環(huán)境的不確定性。二，刀刃向內(nèi)，發(fā)現(xiàn)問題、補(bǔ)齊業(yè)務(wù)全鏈條中的不足。三，充分挖掘和轉(zhuǎn)化所有經(jīng)銷商、終端商、供應(yīng)商、投資人等生態(tài)資源，實(shí)現(xiàn)全生態(tài)營銷。四，強(qiáng)化一號(hào)定位，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)力。

　　按照蒲吉洲的話說，2025年舍得酒業(yè)以“要有原創(chuàng)性的思維”“要有主動(dòng)性的出擊”“要有規(guī)范性的推進(jìn)”“要有突破性成果”的干部管理標(biāo)尺，推動(dòng)各組織一號(hào)位強(qiáng)化執(zhí)行，打造更加狼性的團(tuán)隊(duì)。（文章來源：賣酒狼圈子）

免責(zé)聲明：本站部分文章信息來源于網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載，出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性。如無意中侵犯了媒體或個(gè)人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，請(qǐng)來信或來電告之，本網(wǎng)站將第一時(shí)間做出處理，避免給雙方造成不必要的損失。