今年的“五一”假期，是疫情防控常態(tài)化后的首一個小長假。隨著多地防控降級，被疫情壓抑已久的消費需求井噴，親朋好友聚飲市場也迎來補償性消費小高潮。

根據(jù)京東超市大數(shù)據(jù)顯示，“五一”期間各類酒水銷量暴增，其中一二線名酒表現(xiàn)尤其突出。為搶抓補償性消費營銷機遇，五糧濃香酒有備而來，其主打的“補年計劃”線上線下聯(lián)動，既契合時下酒水消費需求，又促進各品牌市場秩序快速回歸，為白酒企業(yè)復(fù)蘇做了典型案例示范。

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籌謀已久，這是一場有準(zhǔn)備的仗

今年3月，在舉辦輻射、聲勢浩大的終端慰問活動的同時，五糧濃香公司便在積極謀劃如何有效、精準(zhǔn)、快速地?fù)屪ヒ吆笫袌�。在敏銳觀察到大眾對重啟春節(jié)、再享年味的訴求時，五糧濃香公司萌生了“補年計劃”。

“上個月初便收到了相關(guān)信息，當(dāng)時大區(qū)告知我們要在疫情防控的前提下，復(fù)工，做好搶抓市場的準(zhǔn)備�！焙幽弦晃唤�(jīng)銷商向微酒記者談到，五糧濃香公司是其收到“搶抓市場通知”的第1家公司。

4月8日，隨著武漢按下重啟鍵，五糧濃香酒也宣布“補年計劃”正式開啟。

微酒記者獲悉，“補年計劃”將持續(xù)到本月底，五糧濃香戰(zhàn)略品牌五糧醇、五糧特曲、尖莊以及區(qū)域性重點品牌中的友酒、五糧人家、百家宴分別以不同的形式參與，助推消費復(fù)蘇在“五一”達到小高潮。這場有準(zhǔn)備的仗，也在“五一”期間直接產(chǎn)生銷售效果，對渠道信心的提振也十分明顯。

上述人士進一步透露到，在“補年計劃”開展的同時，五糧濃香公司高管們集體下市場、訪，督促“補年計劃”落地執(zhí)行，并對市場問題提出針對性解決方案。

“未雨綢繆、深思熟慮、按部就班，這一場有準(zhǔn)備的仗，戰(zhàn)果可期。”他補充到。

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線上線下聯(lián)動，“春夏攻勢”展開

在多平臺、高曝光、深觸達的宣傳造勢下，五糧濃香酒線上線下聯(lián)動開啟“補年計劃”。由于其聲勢浩大與影響深遠，“補年計劃”也被業(yè)內(nèi)人士稱之為五糧濃香公司的“春夏攻勢”。

線上，“濃五的酒館”與五糧濃香京東、天貓官方旗艦店相繼上線，打開了品牌實時展示非常直觀的一扇窗口。同時，酒館、官方旗艦店還樹立起了五糧濃香酒價格標(biāo)桿，能給線下營商環(huán)境深度賦能，對產(chǎn)品普及也能帶來正面影響。

線下方面，尖莊發(fā)起“營銷大區(qū)網(wǎng)點運營PK賽”，尖莊“尖刀連”二期成立并參與，與大區(qū)人員、商家銷售人員協(xié)同開展動銷會戰(zhàn)；五糧醇成立“醇香突擊隊”打響“營銷陣地戰(zhàn)”，主要目的在于發(fā)掘核心終端銷量潛力，促進銷量不斷提升；五糧特曲則開展“‘遇見新特曲，碼上有禮’——五糧特曲上新掃碼紅包”活動，據(jù)悉，“一瓶一碼”串聯(lián)起整個產(chǎn)業(yè)鏈條，可通過正向進貨獎勵政策和反向激勵雙重利益，賦能渠道鏈條；區(qū)域性重點品牌友酒、五糧人家、百家宴則聚焦重點區(qū)域、重點經(jīng)銷商，在范圍內(nèi)開展多項活動。

在微酒記者有關(guān)“補年計劃”的采訪中，“靠譜”、“實惠”是多次被提及的詞語。

“以搶抓疫后市場為目的，感覺是一環(huán)扣一環(huán)，循序漸進，很有邏輯感和層次感�！背啥记嘌騾^(qū)參與補年計劃的一位核心終端商談到，特殊時期五糧濃香公司運行機制的優(yōu)勢體現(xiàn)了出來，目前市場恢復(fù)速度在同等價位屬于者。

微酒記者獲悉，活動開展以來，五糧濃香“五一活動”H5的參與人數(shù)近5萬人；五糧醇“喝杯五糧醇，補過幸福年”線上活動高峰期日參與人數(shù)超萬人，累計瀏覽量近10萬人；在各地，每天都有消費者購買消費尖莊新品獲得“1911元”大獎紅包，目前已累計開出數(shù)十個；昨天，購買消費友酒的第1個“1999元”紅包在內(nèi)蒙古呼和浩特誕生……種種跡象顯示著，五糧濃香酒“春夏攻勢”正漸入佳境。

一位資深行業(yè)觀察人士指出，“一盤棋”統(tǒng)籌下的五糧濃香酒更加注重發(fā)展的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)調(diào)性，在實際執(zhí)行層面也體現(xiàn)出系統(tǒng)謀劃、整體推進、協(xié)調(diào)共進的特點，更加強調(diào)協(xié)同作戰(zhàn)，隨著防控等級再次下調(diào)，五糧濃香酒還將在市場掀起又一波小高潮。（來源：微酒）

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