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經(jīng)常逛超市的朋友不難發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象,超市里,售貨員正在高聲叫賣白酒產(chǎn)品,選購(gòu)者卻寥寥無幾。滿減、打折、買一送一,這樣的標(biāo)語(yǔ)隨處可見。甚至,售貨員還表示,消費(fèi)達(dá)到一定額度可參與抽獎(jiǎng),甚至有機(jī)會(huì)抽中手機(jī)、電腦等禮品。
這樣看似火熱的促銷場(chǎng)景,讓筆者想起了近段時(shí)間部分白酒專家對(duì)河南白酒市場(chǎng)的評(píng)價(jià)——庫(kù)存重災(zāi)區(qū)。看起來,河南600億白酒消費(fèi)市場(chǎng)元?dú)馑坪跞晕椿謴?fù),而逼近低價(jià)甚至價(jià)格倒掛的情況,依然十分普遍。
河南市場(chǎng)的高庫(kù)存,是怎樣產(chǎn)生的?
雖說河南擁有600億以上的消費(fèi)市場(chǎng)容量,但河南市場(chǎng)的消費(fèi)層級(jí)和脆弱性也不應(yīng)被忽略。之所以會(huì)出現(xiàn)庫(kù)存高企的情況,與以下因素息息相關(guān)。
首先,市場(chǎng)消費(fèi)需求不振。由于疫情等原因,導(dǎo)致白酒消費(fèi)市場(chǎng)需求下降,渠道動(dòng)銷不暢,從而造成社會(huì)庫(kù)存積壓。僅以洛陽(yáng)為例,單職工收入水平在3000-5000之間,很難對(duì)較高價(jià)位的白酒提起消費(fèi)興趣。
其次,渠道投機(jī)行為。在高利潤(rùn)回報(bào)的利益驅(qū)動(dòng)下,各種類型的渠道投機(jī)行為大量涌現(xiàn)出來,大量渠道投機(jī)商進(jìn)行囤積居奇,導(dǎo)致酒類庫(kù)存量增加。在河南這個(gè)外來白酒占據(jù)80%市場(chǎng)份額的市場(chǎng)中,全國(guó)性名酒和區(qū)域白酒競(jìng)爭(zhēng)激烈,市場(chǎng)庫(kù)存常常超出消費(fèi)預(yù)期。
再次,廠家擴(kuò)張戰(zhàn)略的影響。部分廠家在市場(chǎng)利好時(shí)期進(jìn)行大規(guī)模擴(kuò)張,雖然能在一定程度上消化庫(kù)存,但在市場(chǎng)急轉(zhuǎn)直下時(shí)期,庫(kù)存可能就真的成了動(dòng)銷不了的庫(kù)存。
今年以來,白酒市場(chǎng)東曉遭遇了全國(guó)性的困難。考慮到河南市場(chǎng)開放兼容的市場(chǎng)格局,更容易受到外部環(huán)境的影響。而在主流消費(fèi)者需求下移時(shí),很多白酒產(chǎn)品將直接面臨失去市場(chǎng)的尷尬情況。
除了降價(jià)促銷,有沒有更好的辦法?
針對(duì)庫(kù)存高企的問題,河南白酒市場(chǎng)可以采取以下幾種方式來消化庫(kù)存。
一、加強(qiáng)品牌推廣和市場(chǎng)營(yíng)銷力度。通過加大品牌推廣和市場(chǎng)營(yíng)銷力度,可以提高消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知度和購(gòu)買意愿。例如各類線下品鑒會(huì),產(chǎn)品推介會(huì)等的舉辦。
二,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和品質(zhì)。酒企可以針對(duì)市場(chǎng)需求和消費(fèi)者反饋,不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和品質(zhì),推陳出新,提高產(chǎn)品的附加值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。這樣可以吸引更多的消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品,并帶動(dòng)庫(kù)存的消化。
三,加強(qiáng)與經(jīng)銷商的合作與溝通。酒企可以與經(jīng)銷商建立更加緊密的合作關(guān)系,共同制定庫(kù)存消化方案,為經(jīng)銷商提供更加優(yōu)惠的政策和扶持力度,幫助經(jīng)銷商解決庫(kù)存問題,實(shí)現(xiàn)共贏。
四,拓展新的銷售渠道。酒企可以積極拓展新的銷售渠道,增加產(chǎn)品的銷售量和市場(chǎng)占有率。例如抖音電商、小紅書社交電商,增加抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
總體來看,河南白酒市場(chǎng)的高庫(kù)存不是一下子漲起來的,消化也非一日之功。想要快速清理庫(kù)存,單純降價(jià)只會(huì)傷筋動(dòng)骨。倒不如在品牌、渠道和產(chǎn)品開發(fā)上下些功夫,挖掘自己的價(jià)值護(hù)城河。(文章來源:大家酒評(píng))
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